中國有兩家非常著名的科技企業，一家叫華為，一家叫聯想。但是，從2015年開始，兩家公司走上了不同的道路。。

　　剛剛發布的2016年財報顯示，華為2016年實現全球銷售收入5216億元，同比增長32%，年復合增長率24%;凈利潤371億元，同比增長0.4%。分業務來看，2016年，華為運營商業務實現銷售收入人民幣290,561百萬元，同比增長23.6%。企業業務實現銷售收入人民幣40,666百萬元，同比增長47.3%。消費者業務實現銷售收入人民幣179,808百萬元，同比增長43.6%。

　　我們再來看看聯想的財報。數據顯示，聯想在2016年收入約3070億元，比2015年的3098億元減少1%。截至2016年12月31日，聯想集團實現收入121.69億美元，同比上一年下跌6%;凈利潤9800萬美元，大跌67%。其PC和智能設備業務收入85.98億美元，稅前利潤僅為4.31億美元;移動業務收入21.85億美元，稅前虧損1.12億美元，稅前利潤率為負5.1%。

　　誠然，每一家公司都會遇到發展上的波折，業績都有起伏，但作為中國頂尖的科技企業，聯想最近三年的發展顯然并不是走上坡路，這已經是行業的共識。

　　在華為與聯想唯一有直接競爭關系的智能手機領域，更是形成了涇渭分明的市場結果。按照聯想的年報顯示，2016年第四季度，聯想集團全球智能手機市場份額同比下跌了1.6%至3.5%。根據IDC發布的2016年第四季度智能手機全球出貨量數據，該季度全球市場前五分別為蘋果、三星、華為、OPPO和vivo，其中排名第五的vivo該季度份額為5.8%，出貨量為2470萬部。可見，聯想的手機業務已經衰落到什么程度，要知道，在2014年的時候，聯想手機出貨量還排在國產手機的第一位，如今，華為手機是領頭羊，2016年銷售了1.39億部。

　　一方面是華為的高歌猛進，另一方面是聯想的衰落，到底什么原因導致了如此不同的發展結果?

　　1、華為穩扎穩打，聯想重心偏移

　　觀察華為，我們就會發現，雖然華為也在多元化發展，但始終圍繞著自己的核心競爭力，也始終在通信設備、終端與業務方面逐步拓展，經過十幾年二十幾年的積累，已經在芯片等多個關鍵領域出類拔萃，由此形成了穩定的行業領導力。更為重要的是，面對房地產的誘惑，華為忍住了。

　　再看聯想，聯想這些年從電腦發展起來之后，就開始進入智能手機，這沒有問題，但是，隨后，農業便成了其重要業務方向，更嚴重的是，面對這些年房地產泡沫的誘惑，聯想沒有把持住，2003年進入住宅領域，布局了北京、天津、重慶、武漢、長沙、合肥等15個城市，共開發了近50個項目。從2012年至2014年，聯想的地產板塊營業收入從75.35億元發展到114.98億元，但最后賣掉了。

　　2、華為重視研發投入，聯想重視貿易拓展

　　華為是一家技術見長的公司，據最新的財報，華為在2016就投入了764億元人民幣(約合110億美元)。在這方面，雖然傳說聯想累計的研發投入不及華為一年的說法有些夸張，但聯想的研發投入絕對沒有辦法和華為相提并論，而聯想的研發主要來自于收購，比如IBM 的個人電腦部門以及摩托羅拉。

　　聯想和華為的起步比較類似，或者說比華為還要更技術一些，但后來，聯想始終堅持貿工技的思路，并沒有很多的轉型技術為本的創新公司，逐漸轉變為資本運作和跨領域運營。

　　其實，不僅聯想在賣藍莓，華為也一樣在賣紅酒，但兩家公司對待的方式卻截然不同。華為的紅酒是淺嘗輒止，為生活加點料，聯想的藍莓是瞄準農業和農業土地的藍海。

　　3、華為內部穩定，聯想管理動蕩

　　很多人都搞不明白聯想內部的管理人員分工，因為變動實在是太頻繁了，特別是智能手機的部門，管理團隊像走馬燈一樣的更換。特別的，就聯想集團來說，以前主要的幾位干將，不是被抽走去做了佳沃農產品就是該行做了地產，釜底抽薪之后的聯想管理層已經千瘡百孔。

　　華為是輪值CEO制度，雖然也存在一定的壓力，但至少在目前是穩定的，戰略的制定和執行都比聯想要到位的多，也少了很多折騰內耗。

　　同樣是老帥，任正非和柳傳志都值得我們敬仰和尊重，但任正非顯然比柳傳志更堅守更執著。至少從目前來看，華為在創始人后時代的管理上比聯想更成功。

　　4、華為從事的是永不停歇的產業，聯想銷售的是日薄西山的產品

　　華為從事的通信設備行業，是一個不斷更新的大產業，從2G、3G、4G到5G，未來一定還有6G，至少在可預見的時期內都會不斷換代，換代就有市場機會，只要戰略正確踩對了點。華為從通信設備能力出發，不斷拓展了服務業務，在企業領域、消費者領域都有斬獲，不斷做大做強。

　　聯想就不一樣，從事的電腦行業已經逐漸下坡路，這是行業大勢，只有跳出去才能有新的增長點，但轉型何其艱難，越大的公司越不容易轉型。但是，聯想不從電腦的周邊產品出發，也不增強核心競爭力，只是沉迷于組裝和加工，當產業處在衰退的路上時才發現自己什么都沒有留下。

　　所以，如果我們非要研究聯想這幾年衰落的本質，我們不妨買上幾百元的佳沃藍莓，在品嘗其美味的時候，也許就找到了答案。當大家都不再堅守初心，當重心變成了房地產，當研發投入讓位給投資兼并，任何的大公司如果開始不務正業，都不會有更美好的前途。

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