4月7日評(píng)論 上周，2017中國(guó)IT領(lǐng)袖峰會(huì)。“BAT”三巨頭馬云、馬化騰、李彥宏拍了一張合影，令業(yè)界唏噓不已。

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)自形成“BAT”三足鼎立格局以來(lái)，三大巨頭一直牢牢對(duì)其他互聯(lián)網(wǎng)公司保持“三倍畏懼”的強(qiáng)者姿態(tài)，三人同臺(tái)論道并不罕見(jiàn)。但近年來(lái)百度業(yè)績(jī)不振、風(fēng)波不斷，越來(lái)越難以和另外兩家相提并論，業(yè)界的感傷，只不過(guò)是對(duì)百度即將淪落為二流互聯(lián)網(wǎng)公司的結(jié)局，提前進(jìn)行了祭奠。

　　其實(shí)這大可不必。百度跌落神壇的背后，互聯(lián)網(wǎng)英雄們內(nèi)功大成，已經(jīng)蜂擁而起，京東劉強(qiáng)東、網(wǎng)易丁磊、滴滴程維、美團(tuán)王興、大眾點(diǎn)評(píng)張濤、陌陌唐巖、美圖蔡文勝、ofo戴威等老將新銳，讓互聯(lián)網(wǎng)江湖擺脫幾大領(lǐng)袖“調(diào)教”的沉悶，變得多彩多姿。群雄逐鹿，何其壯也!

　　智能手機(jī)江湖與之相反，草莽英雄創(chuàng)業(yè)的時(shí)代正在終結(jié)。雷軍2010年創(chuàng)立小米，發(fā)明“風(fēng)口論”，一個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)的大門(mén)轟然打開(kāi)，引來(lái)無(wú)數(shù)英雄競(jìng)折腰。余承東、曾學(xué)忠、黃章、賈躍亭、周鴻祎、羅永浩、陳明永、沈煒、劉立榮……，7年來(lái)創(chuàng)造了智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)代，演繹了無(wú)數(shù)的傳奇。

　　據(jù)說(shuō)人的身體每7年要經(jīng)歷一次輪回。到2017年的7年時(shí)間，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)也經(jīng)歷了一次輪回，從初興到飽和且集中，江湖進(jìn)行了權(quán)力洗牌，華為、 OPPO、vivo取代小米，成為其中的最大贏家。個(gè)人英雄主義挑戰(zhàn)行業(yè)秩序的血色浪漫時(shí)代結(jié)束，取而代之的，是一個(gè)爭(zhēng)奪存量用戶的、由巨頭把持的、逐漸平庸的市場(chǎng)。

　　英雄退

　　當(dāng)做手機(jī)被周鴻祎簡(jiǎn)稱為“做機(jī)”，當(dāng)紅衣教主與老派做機(jī)強(qiáng)人郭德英“相戀”于東莞，手機(jī)江湖就注定充滿了五顏六色。紅衣教主用了1年時(shí)間證明東莞沒(méi)有愛(ài)情，賈躍亭以更加高明的資本運(yùn)作手段強(qiáng)行插入，奇酷品牌驚鴻一瞥之后便胎死腹中。此后360手機(jī)從低端打起，起點(diǎn)一落千丈。

　　值得一說(shuō)的是，賈躍亭以資本運(yùn)作手段奪得酷派，被中關(guān)村第一才女梁寧形容為“降維打擊”，盡顯絕世高手本色。但不到兩年時(shí)間，賈布斯資本運(yùn)作玩的太過(guò)火，終于引火燒身，反之紅衣教主運(yùn)作360私有化，輕松調(diào)戲A股的眾多裙下之臣，豈非風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)?

　　老周含淚打完了自己在東莞約的炮，又盯上了湖北老鄉(xiāng)雷軍。紅衣教主與雷布斯很早就基情糾葛，360安全衛(wèi)士、360免費(fèi)殺毒大戰(zhàn)金山軟件，雷軍則利用周鴻祎舊將傅盛尋隙反擊。雙方互有勝負(fù)，反倒是行業(yè)其它殺毒軟件公司殃及池魚(yú)，被折磨的半死不活。

　　2012年轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機(jī)江湖，落后一步的周鴻祎宣稱“前輩有小米，我們有步槍”，微信取名“AK47”，開(kāi)始學(xué)習(xí)小米。等到2016年360手機(jī)全面對(duì)標(biāo)小米，紅衣大炮用性價(jià)比狂轟濫炸時(shí)，已經(jīng)落了下乘。低調(diào)復(fù)出的“J.Wong”黃章，帶領(lǐng)魅族用了2年時(shí)間狂飆突進(jìn)，用情懷加低價(jià)，迅速鎖定了2000萬(wàn)用戶。個(gè)人英雄的情懷還是很管用的。

　　圖片來(lái)源互聯(lián)網(wǎng)

　　雷布斯“深情”凝視周鴻祎，可能是2015年手機(jī)圈最著名的一張照片。但2015年手機(jī)圈名聲最大的一個(gè)人，一定會(huì)有人提名老羅。從英語(yǔ)教師的職業(yè)跨界來(lái)到手機(jī)江湖，羅永浩這步子邁的很大且沒(méi)有扯到蛋，初次亮相足夠驚艷。可惜，做機(jī)比教英語(yǔ)還是難了那么一點(diǎn)點(diǎn)。錘子手機(jī)T1太過(guò)高調(diào)，當(dāng)遇到設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致良品率過(guò)低，“工匠情懷”無(wú)法解決，埋下了失敗的種子。后來(lái)老羅親自出馬干掉了雷軍系的王自如，錘子手機(jī)也只是贏得了戰(zhàn)斗，輸?shù)袅苏麍?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　圖片來(lái)源互聯(lián)網(wǎng)

　　老羅的失敗并不是偶然。在手機(jī)江湖，盡管涌現(xiàn)出很多英雄，但要想抓住時(shí)間窗口快速走向成功，必須要有強(qiáng)大的后臺(tái)、資源作為支撐。一大批互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，一加、大可樂(lè)、小辣椒、北斗、青橙等，短暫跟風(fēng)后迅速泯然于眾人，頂多只能存在于細(xì)分的小市場(chǎng);余大嘴以華為集團(tuán)的強(qiáng)大研發(fā)和資金實(shí)力作后盾，可以兌現(xiàn)自己吹過(guò)的牛逼，雷布斯則是自帶體系，以及金山系的老班底。從這一角度看，老羅雖敗猶榮。

　　事實(shí)上，老羅和錘子的故事還在繼續(xù)，手機(jī)江湖在2016年已經(jīng)掀起了一波換帥潮。聯(lián)想/摩托羅拉的高管和品牌不斷調(diào)整;中興老帥殷一民出山;文藝范的楊柘失意TCL，郭愛(ài)平也選擇了離開(kāi)。酷派引入劉江峰;360祝芳浩換了跑道。還有大量的創(chuàng)業(yè)英雄，未曾輝煌便半道崩殂。

　　在《三國(guó)演義》中，曹操對(duì)劉備說(shuō)，“夫英雄者，胸懷大志，腹有良謀，有包藏宇宙之機(jī)，吞吐天地之志者也。”以此標(biāo)準(zhǔn)為衡量，手機(jī)江湖英雄輩出，余承東與雷軍，則是其中氣魄最大者。然而，英雄創(chuàng)造了時(shí)代，更需要適應(yīng)時(shí)代，最后剩下的英雄，晉升為主宰者，將為手機(jī)江湖重構(gòu)新的秩序。

　　商人生

　　在英雄時(shí)代，做機(jī)往往不純粹是做機(jī)，而是附帶了某種理想主義，也就是所謂的“情懷”。

　　當(dāng)大學(xué)生、小白領(lǐng)瘋狂搶購(gòu)小米手機(jī)時(shí)，絕不僅僅是因?yàn)樾詢r(jià)比高。事實(shí)上小米作為初創(chuàng)公司，前幾代產(chǎn)品如同錘子T1一樣，存在較高的返修率而售后維修服務(wù)跟不上的問(wèn)題，整體而言性價(jià)比不算高。用戶購(gòu)買(mǎi)的，是體驗(yàn)，是參與感，是共同開(kāi)發(fā)、完善一款手機(jī)的滿足感、榮譽(yù)感。魅族與小米頗為類似。錘子更不用說(shuō)，是身為羅老師追隨者的“信物”，雖然筆者不知道“工匠情懷”到底從何而來(lái)。

　　這些具備情懷色彩的手機(jī)，往往在手機(jī)設(shè)計(jì)、軟件層面帶有強(qiáng)烈的個(gè)人或集體風(fēng)格，吸引得粉絲們?nèi)绨V如醉。例如小米UI ，例如錘子便簽。那時(shí)候的手機(jī)，充滿了浪漫色彩，是用戶的通訊工具更是情感寄托。當(dāng)然了，時(shí)光順流至2017年，各大巨頭在硬件、軟件層面無(wú)不窮盡心思，以圖占領(lǐng)微弱的優(yōu)勢(shì)，只是，這些優(yōu)勢(shì)與情懷的距離越來(lái)越遠(yuǎn)。老羅憑個(gè)人魅力吸引25萬(wàn)臺(tái)訂單的盛景不復(fù)再現(xiàn)。

　　智能手機(jī)已經(jīng)轉(zhuǎn)向全方位競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)，甚至要自己設(shè)計(jì)處理器;競(jìng)爭(zhēng)渠道，霸占各大熱門(mén)電視臺(tái)，大量開(kāi)設(shè)線下實(shí)體店，覆蓋更廣泛的人流;競(jìng)爭(zhēng)各種參數(shù)，從芯片參數(shù)到屏幕參數(shù)到電源容量不一而足。今年甚至還競(jìng)爭(zhēng)顏色，顏色成為主要的賣(mài)點(diǎn)之一。每一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)積累起來(lái)，就成為了爭(zhēng)奪用戶的砝碼。功能越加強(qiáng)大，情懷越加淡薄，小米利用品牌溢價(jià)廣撒網(wǎng)多捕魚(yú)，魅族的青年良品暢銷主要是因?yàn)楸阋恕?/p>

　　夸張一點(diǎn)說(shuō)，所謂實(shí)體渠道的價(jià)值回歸，只是互聯(lián)網(wǎng)的情懷破滅而已。

　　幾大主宰著并未真正意義上主宰市場(chǎng)，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)只是取得了相對(duì)優(yōu)勢(shì)。一方面，面對(duì)共同的全球霸主蘋(píng)果和三星，國(guó)內(nèi)廠商仍然沒(méi)有超越，尤其當(dāng)三星 “爆炸門(mén)”事件后繼續(xù)堅(jiān)挺，蘋(píng)果推出可能傷害中國(guó)人感情的喇嘛紅iPhone7，卻創(chuàng)下了8000億美元的市值新高，令業(yè)界感到沮喪。追趕之路依然漫長(zhǎng)，在情懷中淬煉成長(zhǎng)的中國(guó)廠商，必須直面更加強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　另一方面，孤膽英雄們陸續(xù)退場(chǎng)，擁有強(qiáng)大后臺(tái)和資源的其它廠商，還有卷土重來(lái)的機(jī)會(huì)。奇酷手機(jī)品牌發(fā)布時(shí)，邀請(qǐng)函上寫(xiě)著“相逢的人，會(huì)再相逢”，后來(lái)奇酷融入了360，周鴻祎與雷軍也多次見(jiàn)面，依然相愛(ài)相殺。處于蟄伏階段的廠商，和其它正在進(jìn)取的廠商，都將為主宰者地位奮力一搏，從而淬煉出更加強(qiáng)大的中國(guó)手機(jī)品牌。這是稱霸江湖的必經(jīng)之路。

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