中國人口眾多，加之經濟、科技的迅速發展，中國的互聯網市場愈加龐大。據艾瑞咨詢今年2月發布的報告，2011年中國社交網絡市場規模已超過40億元，用戶規模更是接近4億。目前中國網民40%的上網時間都花在了社交媒體上，而這一比例還在快速增長。

　　毫無疑問，中國擁有全球最多也最活躍的社交網絡用戶群體。

　　面對這樣一個極具潛力的市場，眾多的外國互聯網公司將目光瞄準了中國，紛紛摩拳擦掌，誓要在中國大干一場。但目前，主導中國社交網絡版圖的依舊是中國的本土網站。

　　正所謂，外來和尚好念經。但是在中國社交網絡市場上，外來的和尚卻不如本地和尚。很多國外互聯網巨頭進入中國市場后，普遍都出現“水土不服”的癥狀，如 Google、ebay、MSN、Myspace，包括在社交網絡界風生水起的Linkedln，要么黯然退場，要么獨守空城，或是卷土重來但仍未見起色。

　　如今，大名鼎鼎的Facebook也有入駐中國市場的打算，但業界唱衰的依舊占多數。

　　為什么外來的和尚念不好這本中國經?

　　筆者采訪國內一家社交招聘網站天際網CEO林廷翰時了解到，“除制度因素外，文化差異、中國社交網絡市場的發展程度以及用戶習慣都會成為國外互聯網公司進駐中國的壁壘”。

　　“中國網民與海外網民有著不同的用戶習慣和文化習慣。比如美國網友愿意與陌生人交流，而在中國，個人在現實生活中固有的人脈關系在社交網絡上卻占據重要地位。另一方面，不同國家的文化和社會背景、對新事物的接受度等都會使得即使是相同的產品，在不同的國家的發展空間也會有所不同。更為重要的是，國外用戶和國內用戶在使用習慣上有很大的區別，這對于致力于用戶體驗的SNS來說，是需要特別注意的。”林廷翰認為。

　　澳中同學聯誼會(ACAA) 交流發展部主管Michael Dalic在接受記者采訪時也對這一觀點表示認同。“讓人感興趣的是，為什么Linkedln只有接近100萬的中國用戶，而同為職業社交網站的天際網的用戶數卻近千萬。我們的成員中的很多人都住在澳大利亞，講一口流利的英語，但是我們同樣了解到，在平時的交流和上網中，很多人仍然傾向于使用他們的母語。天際網的用戶可以同時使用英語和中文，這一優勢確實會讓天際網吸引到更多不同于linkedln的用戶群。”

　　由于中國社交網絡市場發展已經趨于成熟，用戶對網站的依賴程度高、使用習慣已經形成，而且國外的各種社交網絡形態在中國都有本土樣式。對于用戶來說，從固有的網站搬離到另一個相同類型的網站，過高的轉化成本使得大部分的用戶更愿意選擇本土網站。而眾多的強力的市場競爭者也是國外網絡公司進入中國需要面臨的巨大挑戰。

　　然而，盡管中國的本土網站有著與生俱來的優勢，但面對實力強大的國外競爭對手，仍然不可小視。“要進入中國市場，可以有很多方式。收購聯合都是不錯的途徑天際網所屬的法國Viadeo就是全球第二大的職業社交網站，依托于天際網的本土優勢和Viadeo在產品、資金、服務、管理方面的支持，在中國職業社交領域站穩腳跟。

　　因此，當前本土社交網站要做的就是，穩步發展，不急不躁，做好盈利模式的開發，同時堅持創新，以用戶利益為出發點，這樣才能不斷鞏固優勢，獲得提升。

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