華為2015年的銷量突破1億是國產手機品牌中首個突破這個量級的，一向以大嘴巴著稱的消費者BG CEO余承東表示華為將在3年內獲得全球15%的市場份額，5年內達到25%，前者或許有可能，后者難度頗大。

　　華為近幾年正在學習三星的模式，即是大規模建設手機產業鏈，通過強壯的手機產業鏈支撐華為手機的發展，目前華為已經取得成績的是芯片–華為海思已成為全球第六大芯片設計企業，在技術上居于國內第一，與三星、高通處于一線位置。

　　其實，除了芯片，華為正在進入SSD控制芯片設計，并有傳與富士康合作建設液晶面板企業，又與中芯國際、高通合資開發半導體制造工藝等等，活脫脫就是三星的模板。

　　中國的半導體制造工藝如今依然落后于臺積電和三星，不過在中芯國際的努力下眼下已經研發成功28nm HKMG并量產成功，由于中芯國際的發展臺積電和聯電紛紛在大陸建立半導體制造廠，引進更先進的工藝，力圖在中國這個正處于高速增長的市場分一杯羹。

　　臺積電由于2014年全力照顧蘋果，導致長期大客戶高通出走，于是臺積電與華為海思合作開發16nm工藝，后來雙方再對該工藝進行改進并一度在能效上超越三星14nmFinFET，可見華為海思的技術實力。

　　華為在高端市場的發展其實也帶有三星的風格，在出身自三星的CMO楊柘的主導下，華為迅速在線上線下進行猛烈的廣告營銷，幫助了其在高端市場獲得成功。

　　2015年華為的銷量已經約是蘋果的一半，今年華為的銷量目標是1.3億甚至可能達到1.5億，而蘋果在喬布斯離世后，創新力日漸下降，并被詬病抄襲微軟的surface，iPhone6S的銷量不如意導致砍訂單，一增一減之下未來3-5年華為超越蘋果是有可能的。

　　華為2015年的銷量猛增，不過其依然沒有擺脫的問題是其與其他國產品牌一樣，嚴重依賴國內市場，按IDC的統計，華為依然有六成的銷量是國內市場完成的，其實國產品牌整體銷量有近八成是在國內市場完成的。

　　然而讓人困惑的是，按trendforce和工信部的數據，2015年國產手機品牌海外銷量大約在1.1億部，按IDC的數據華為已有4000多萬海外銷量，聯想有近6000萬海外銷量，只是這兩家的海外銷量就有近億，但是TCL、中興海外銷量可也不小，這些國產品牌各自的海外銷量之和遠超trendforce和工信部統計的海外銷量，實在讓人困惑!

　　至今為止，全球市場份額超過兩成的手機品牌寥寥可數，諾基亞、三星是少有的兩個品牌之一，不過這兩家企業都經過了多年的努力，并擁有強大的品牌和產業鏈優勢。

　　經過數年的奮斗，華為如今全球份額也不過是7.3%，其要實現25%的全球份額難度非常大。2015年華為的銷量雖然創了新高，然而其面臨的問題也不少。為華為進軍高端市場立下汗馬功勞的楊柘已經離職并加入TCL，推動華為手機獲得發展的華為海思在2014年推出完美芯片麒麟920后，2015年推出的麒麟950領先優勢不明顯甚至落后于三星的Exynos8890和高通的驍龍820。隨著中國聯通和中國電信強推全網通，這對缺乏CDMA技術的華為海思不是一個好消息。

　　曾經領導小米打敗華為的黎萬強重新出山，最近小米連連猛打營銷戰，頗具當年之勇，這對華為國內市場造成壓力。三星在吸取了教訓后，正在改變其在中國市場的營銷作風，加上小米和其他國產品牌的競爭下，華為在高端市場要繼續發展面臨難題，去年底華為又一次猛推千元機體現了這一點。

　　華為是時候沉下心來做好產品，加快自己的手機產業鏈建設，而不是繼續不斷的大嘴巴，在海外市場的競爭比國內市場更激烈，需要考慮的因素也更多，例如三星在成為全球最大的手機企業之后，至今糾纏于與蘋果的實際專利大戰，即使華為多年來在電信設備市場打滾積累了眾多的專利，但是其與三星的差距還是很明顯的，2015年在美國市場三星和蘋果的專利授權量分別是華為的6倍、3倍多。

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