生活不止眼前的茍且，還有詩與遠方——這句話不僅適合文青，恰恰也是中國手機品牌的真實心聲。是相信經(jīng)驗偏安一隅，還是開拓思維進軍全球?種種跡象表明華為EMUI已經(jīng)走在全球化的道路上。

　　猜想理由一：國際舞臺，約誰共赴很重要

　　就在剛過去的一周，榮耀6Plus發(fā)布會幾乎吸引了手機圈所有的聚光燈。會上值得注意的是，包括Google、Facebook、PayPal、Opera及Dropbox在內(nèi)的五家國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭應(yīng)邀蒞臨，不由得引起猜想——如此興師動眾的邀請軟件業(yè)大拿，勢必和華為EMUI有非常大的關(guān)聯(lián)。

　　讓我們看看這五家巨頭的涉及領(lǐng)域：社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、云存儲服務(wù)、國際貿(mào)易支付工具、互聯(lián)網(wǎng)搜索、網(wǎng)絡(luò)瀏覽器……所以硬件靠邊站，這只可能與榮耀6Plus搭載的華為EMUI系統(tǒng)有關(guān)。 基于科技的創(chuàng)新，打造能夠讓用戶最大化體驗到移動互聯(lián)網(wǎng)價值的跨平臺生態(tài)系統(tǒng)。這正是華為EMUI努力的出發(fā)點和終極目標(biāo)。通過手機軟件，提升手機終端的使用體驗，也是進軍海外市場的重要元素;借助國際巨頭盟友的合作，華為EMUI海外生態(tài)布局自然水到渠成。

　　更何況華為EMUI早在今年9月份搭載Mate7全球首發(fā)的時候，海外激活用戶已達到3000萬，而且支持47種語言，覆蓋216個國家/地區(qū)和46億人口;今年11月搭載EMUI系統(tǒng)的榮耀6在歐洲的首批貨品就全部售罄，足見華為EMUI的全球化已有強大的用戶基礎(chǔ)。這次借本次榮耀6plus發(fā)布會契機，依托強大的海外合作伙伴進入下一個高速發(fā)展階段。

　　猜想理由二：創(chuàng)造世界紀(jì)錄，國際獎項有“內(nèi)幕”

　　相比其他中國品牌近期在國際市場的麻煩不斷，華為EMUI在國際化的道路上相對順風(fēng)順?biāo)?2月21日，EMUI華為應(yīng)用市場創(chuàng)造了新的世界記錄：自12月21日0點至24點，下載量累計63282069次，共有17455620人參與，誕生了“Android手機廠商自有應(yīng)用市場單日下載量第一”的世界紀(jì)錄。

EMUI 華為應(yīng)用市場下載量勇創(chuàng)新的世界紀(jì)錄

　　捷報不只一件，2014年10月華為EMUI3.0的手機雜志鎖屏功能，還獲得了國際金點設(shè)計獎狀。

華為EMUI“設(shè)計界金馬獎”獎狀

　　單就EMUI華為應(yīng)用市場創(chuàng)造新的世界記錄來看，紀(jì)錄的誕生說明產(chǎn)品給國際互聯(lián)網(wǎng)都帶來了足夠影響力，而且上述獎項也說明華為EMUI在設(shè)計、體驗環(huán)節(jié)上都達到了國際領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)。

　　猜想理由三：華為EMUI技術(shù)保障，全球共享云服務(wù)

　　讓我們再回到榮耀6plus發(fā)布會，榮耀總裁劉江峰詳細介紹了華為“最安全可靠的全球云服務(wù)”產(chǎn)品。

榮耀6plus發(fā)布會上：總裁劉江鋒在現(xiàn)場講解云服務(wù)

　　2014年底，華為已經(jīng)建立了14個全球云服務(wù)數(shù)據(jù)中心。華為云服務(wù)目前已覆蓋全球數(shù)十個國家;其中文件管理和備份支持中文、英文、法語、西班牙語、俄語、日語、韓語等47國語言。憑借華為強大的技術(shù)后盾，華為EMUI鼓勵全球更多用戶來共享云端服務(wù)。足可見華為EMUI在國際化的深層次布局。

　　EMUI 全球化解析：華為EMUI本身具備國際化運營基因。

　　根據(jù)目前中國手機行業(yè)在全球的普遍生存狀態(tài)，筆者認(rèn)為要實現(xiàn)全球化目標(biāo)，必須要滿足下面的條件：

　　1、 尊重國際規(guī)則

　　中國的手機市場不知什么時候開始被如此定義：得屌絲者得天下(其實該現(xiàn)象目前已經(jīng)開始扭轉(zhuǎn)了)，而歐美國家的手機用戶是以中產(chǎn)階級占主體的。從華為EMUI的海外激活用戶數(shù)量來看，印證了華為EMUI在中國兼顧中國國情，在海外尊重國際規(guī)則。

　　2、 事在人為，國際化的團隊，成就國際化的事業(yè)

　　華為開拓海外市場已經(jīng)20多年，華為終端的余承東和劉江鋒等多位高管都有著豐富海外工作經(jīng)歷，這是華為EMUI國際化進程的保障力量。

　　再來看中國手機品牌國際化的路程，無論是巴西印度這樣的潛在金礦，還是歐美這樣的成熟市場，如果沒有實地深入的國際化業(yè)務(wù)經(jīng)歷，必然會導(dǎo)致產(chǎn)品“水土不服”。

　　筆者現(xiàn)在才明白，今年10月小米黎萬強宣布要到美閉關(guān)的消息時，榮耀業(yè)務(wù)部副總裁、即華為EMUI產(chǎn)品部老大蘇杰，低調(diào)前往美國硅谷半月有余，原來是為華為EMUI的海外布局做全面構(gòu)架。

　　3、 控制專利風(fēng)險，技術(shù)決定命運

　　坦白講，中國手機品牌在全球化道路上總是屢屢受挫，哪怕是在發(fā)展中國家市場，這和自主科技創(chuàng)新能力不夠有很大關(guān)系。例如某些手機廠商在印度市場遭遇的危機，說白了問題就集中在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域上，手機軟件技術(shù)短板已經(jīng)讓很多在中國銷量不錯的本土品牌，一到海外市場便遭到當(dāng)頭棒喝。知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的專利門檻已經(jīng)砍掉了一批有短板的本土品牌，而華為EMUI則不一樣，華為EMUI是將技術(shù)研發(fā)能力當(dāng)做核心優(yōu)勢。綜上分析，華為EMUI基于是華為集團“富二代”的血統(tǒng)，在手機軟件探索國際化的道路上，正穩(wěn)步前行。

　　無論是從已然表現(xiàn)出來的種種接軌全球的跡象，還是華為一直以來遵循國際運營的大家風(fēng)范，抑或是在國際舞臺上取得驕人業(yè)績的領(lǐng)導(dǎo)團隊，我們都可以放開暢想：華為EMUI最初的業(yè)務(wù)布局就是立足于全球化架構(gòu)，現(xiàn)在華為EMUI不是“要”走向海外，而是已經(jīng)穩(wěn)步走在全球化的路上…

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