文/互聯網說

　　從年初到現在，百度阿里騰訊都忙的不輕。阿里、騰訊在資本層面爭相出招，高德、UC、點評、58成為二者的棋子，把百度作為移動戰略布局的樣板間，一個個在資本運作上奮發圖強，試圖以身外之物補強自身的移動內功。而百度這大半年看起來在投資并購上靜如止水，沒想到Q2財報中，卻看到了百度移動營收占比已經悄悄然超過了30%，對比之前有數據顯示的阿里移動營收占比約12%、騰訊約15%的數據，百度已經成為BAT陣營中移動營收占比最高的一家。

　　為什么巨資收購、資本運作卻沒有抑制住百度的移動營收增勢?為什么阿里+高德+UC，騰訊+點評+58的外援策略沒有開花結果在移動營收上大放異彩?

　　原因之一在于，自己的孩子好拉扯，想怎么整合協作就怎么弄，自由、得力，不需磨合。而不管是阿里還是騰訊，靠花錢買來的公司來補平自己公司移動戰略短板的做法，無疑是給自己和買來的公司都加上了一層厚重的包袱，需要至少三年以上的磨合甚至終生也無法像自己的孩子一樣得心應手整合發力。移動互聯網作為新戰場，輕裝上陣無疑比背著資本并購包袱的對手更有優勢，更能在市場拓展中輕松自如，沒有內功紛爭、人心不一和禍起蕭墻的憂患。

　　從這個角度看，誰依賴外來資源越少、誰就能四兩撥千斤，以輕裝贏取競爭優勢。

　　而從百度財報的另一組數字來看，內功上的重才是外場上輕松應戰的根本。

　　百度2014年Q2，技術研發投入總計17.37億元,同比暴漲84.5%。這種技術研發投入上的比例，BAT中還有誰能做到?

　　不只第二季度，百度2014年第一季度研發支出就多達12.77億元、2013年第四季度為12.64億元、2013年第三季度為10.91億元，已連續三個季度超人民幣10億元。而2013年全年，百度研發投入則高達人民幣41.07億元，相比2012年增長78.2%，占全年總營收的比例接近13%。這一比例不僅遠高于業內平均投入水平，也高于硅谷領先科技企業的投入比例。可以說，正是在研發方面的不斷加大投入，讓百度成為一家典型的“技術驅動型”公司，也讓百度成了BAT中在技術研發積累上最厚重的一家。

　　厚積才能薄發。騰訊阿里們技術研發投入無法與百度比肩，不僅讓他們在技術積累上顯得輕浮，而且也讓他們在今年的競爭中，不僅輸在了并購包袱的重壓上，也敗在了技術積累的輕薄上。而且，這種輕薄，更加襯托除了百度在技術積累上的厚重，以至于讓技術百度在國際舞臺頻頻領跑，把阿里騰訊丟在了曾經的過往。

　　4月，百度發布全球首個開放大數據引擎，百度大腦智商相當于兩三歲小孩。5月，“谷歌大腦之父”、世界頂級人工智能專家吳恩達加盟百度，百度硅谷研發中心成立。6月，中國互聯網教父尼葛洛龐帝在訪華時對百度大腦項目贊不絕口。關于百度一季度移動營收占比超過25%的消息更是引發人們對BAT移動戰略的思考。而巴西世界杯上，百度大數據預測以超高的準確率領跑微軟谷歌高盛，被網友驚呼“科技保羅”。7月，百度葡語搜索引擎在中巴兩國元首的共同見證下以最高規格發布，世界第五大國巴西政府更是因百度的技術實力而成了百度的“大客戶”。這一切，阿里和騰訊們誰又敢拍著胸脯說，放開百度，我來?

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