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據說因為“八”發音和發財的“發”相近，很吉利，所以八月八日這一天格外被國人看重。要是那一年的八月八日，有三個“八”的話，就可以開奧運會了，比如2008年。今年是2017年，下周的八月八也要發生一些大事，比如有一些已經遠離中國市場不短時間的品牌就好像約好了一樣，要在這天回來，這些品牌是VAIO、黑莓和夏普。
沒有SONY標的“VAIO”筆記本
三年前，還在中國的春節假期期間，索尼宣布出售旗下的VAIO業務給日本投資基金Japan Industrial Partners(JIP)，該業務也退出日本本土之外的市場。當年7月1日，脫胎于索尼的電腦業務正式自立門戶，VAIO成為一個獨立公司。當然，索尼依然持有VAIO 5% 的股份。
當年，索尼出售電腦業務的直接原因自然是VAIO業務的大規模虧損。索尼公司在2013年的凈虧損達到了1284億日元，而根據索尼當年的財報，VAIO業務的虧損為917億日元——顯然，VAIO是造成索尼大幅虧損的元兇之一。
在甩掉VAIO這個包袱并優化產品結構之后，索尼迅速減小了虧損，并在最新發布的2017財年第一季度財報中預計整個2017財年的利潤可能超過5000億日元，有望創造索尼自己的新紀錄。
(VAIO Z Canvas)
而VAIO在獨立運營之后也迅速走上了優化產品線的道路——索尼時代繁雜的電腦產品線被精簡為Z、S等兩條產品線。VAIO獨立后在市場上推出的VAIO Z(Flip)和VAIO Z Canvas也顯示出其面向高端人群和專業市場的定位。
在渠道方面，在日本本土市場，VAIO依然借用了索尼的渠道來鋪貨，在索尼官網和索尼直營店均有VAIO電腦的身影。隨后，VAIO又開始了進軍國際市場的步伐。2015年8月，VAIO宣布將把PC業務拓展到美國和巴西市場。在美國，VAIO主要通過微軟的美國零售店來銷售;而在巴西，VAIO則與巴西本土最大的PC廠商Positivo Informatica合作，產品設計由VAIO自己承擔，而具體的制造和銷售，則由Positivo Informatica來承擔。
通過還算成功的本土化策略，VAIO最大限度地削減了運營成本以提升利潤空間。好在，皇天不負有心人，在獨立運營兩周年之后2016年6月，VAIO CEO Yoshimi Ota對外透露，VAIO在上一財年內實現了盈利。財報數據的好看，或許正是讓VAIO進一步回歸更多市場的原因。
到目前為止，VAIO已經進入了美國、巴西、阿根廷、智利、烏拉圭等國市場。而中國則是VAIO在本土之外將進入的第六個市場。
微博認證為“上海常念智能科技有限公司”的VAIO官方微博8月1日一句：
#VAIO本能，血脈歸來# 還記得我嗎?
正式吹響了VAIO回歸中國的號角。
和其余市場一樣，VAIO在中國也采取了和重要的渠道方進行合作的方式來銷售產品。這次，他們在國內的渠道合作方是京東。
比起夏普和黑莓，VAIO的微博雖然更新不算頻繁，但在產品層面上，VAIO算是三者中動作最快的一個。盡管距離8月8日還有幾天，就在今天(8月4日)，京東已經出現了VAIO旗艦產品VAIO Z的預訂頁面。據VAIO Z的預訂頁面，這款產品一大賣點便是“日本原產”，以及其精湛工藝。從13288元的預售價來看，VAIO Z的定位依然偏小眾、高端。
這里順便預告一下，愛范兒(微信號：ifanr)將會在VAIO Z正式發布之后，帶來這款產品的全網首測。
即將帶來第二十九款“全面屏”手機的夏普
雖然索尼經常被調侃“賣大樓”和“破產”，但調侃歸調侃，索尼正兒八經的新聞其實大多是正面的，比如“財報數據超過預期”、“OLED旗艦占據市場大頭”，連國產手機發布會都經常把索尼這個名號拉出來給自家手機的拍照效果背書。有的國產手機廠家CEO甚至還親自為《索尼設計：塑造現代》一書的中文版吆喝，雖然這位CEO曾公開表示，索尼的“工業設計師來我們這里，連初試都過不了”。當然，這些都是題外話。
相比索尼，同為日本電子巨擘的夏普境遇就真的差不少了。“衰敗”“巨虧”等詞匯一直是夏普近幾年新聞的關鍵詞，國產手機品牌也越來越少地在自家產品發布會中將“夏普”拉出來為屏幕站臺。
夏普故事的悲劇性在2016年4月2日被鴻海精密(富士康母公司)收購時達到頂峰。一時間，唱衰夏普的業界分析無數。
在被歸入鴻海旗下之后，夏普的新一任社長由鴻海精密副總裁戴正吳出任，其業務架構也進行了重新劃分：
顯示設備(Display Devices，包括大小液晶面板、自主品牌電視)變為先進顯示系統(Advance Display Systems)
物聯網通訊設備(IoT Communications)、健康與環境系統(Heath and Environment Systems)、能源解決部門(Energy Solution)合并成新智能家居部門(Smart Homes)
商務解決方案部門(Business Solutions)、相機模組(Camera Modules)與電子元件器件(Electronic Components and Devices)合并成物聯網電子設備部門(IoT Electronics Devices)
根據夏普在7月31日發布的2017年4月至6月財報，夏普在該季度盈利144.77億日元，而這已經是夏普連續第三個季度盈利。這也說明，夏普正在走出低谷，這時既有業務的再擴張便成了情理之中。
至于這次成為焦點的夏普手機業務，實際上該業務已經在中國市場幾進幾出了，這次回歸自然是看準了中國這個體量龐大的市場，以及這個市場目前正在刮起的“全面屏”風潮。
中國市場此輪“全面屏”風潮刮起之時，采用三面無邊設計的“小米MIX”一經發布便有不少人認為這款產品和夏普此前的經典產品神似——到目前為止，夏普已經推出了28款類型的“全面屏”手機。
夏普即將在中國市場推出的第29款“全面屏”手機，型號已經公布，為AQUOS S2。認證為“群揚科技(天津)有限公司”的夏普手機官方微博已經發布320條微博，在預告發布會細節的同時，他們也在極力邀請粉絲到達發布會現場。不知這算不算對這次產品充滿自信的標志。
此外，從夏普手機轉發京東手機通訊的微博內容來看，京東在夏普手機的銷售中也將扮演重要角色。
歸來的那部全鍵盤手機還是不是黑莓？
和VAIO筆記本離開中國市場有一個明確的時間點不同，黑莓離開中國市場是一個漸變的過程——和當初高調地與國內運營商合作進入中國形成了極大的反差。
不過，畢竟是一個曾在全球智能手機市場與諾基亞分庭抗禮的品牌，即使已經很久沒有出現國內行貨版黑莓手機，黑莓在海外發布的基于BB10的觸摸屏手機Z10，擁有可觸摸鍵盤的PassPort，或者第一款基于Android的手機Priv，都吸引了無數黑莓粉絲在國內為其制造聲量。
認證為“莓力無線科技(深圳)有限公司”的BlackBerryMobile官微一句簡單的“Hi布萊克 拜克![酷] ”便獲得了超過5600次轉發，2000條以上的評論和近3500次贊，這樣的數據遠超一般的消費電子品牌官微，甚至接近一些娛樂明星的微博。這足以證明中國黑莓粉絲對其回歸中國市場的期待。
經過年初的一番折騰，現在的黑莓品牌實際是在TCL旗下的。TCL此番推動黑莓手機回歸中國市場也顯然與黑莓品牌依然在國內市場擁有足夠號召力有關系，且這個號召力超過了TCL旗下其余品牌如TCL和Palm。TCL想要擴大在中國市場的份額，甚至打開高端商務市場，黑莓是TCL的一張好牌。
TCL的小心思也體現在了這次回歸中國的產品——黑莓KeyOne——上。這是一款運行Android，但有黑莓標志性鍵盤的手機。而且根據黑莓公司CEO程守宗的說法，KeyOne是完全由黑莓自主設計的最后一款智能手機。于是，KeyOne成了最后一款“血統純正”的黑莓手機。有了這樣的噱頭，這款黑莓手機在國內的銷售前景似乎充滿了光明。
同樣地，根據TCL董事長兼CEO李東生的微博，這款黑莓手機也將由京東首發。
等閑變卻故人心，卻道故人心易變
比起主角狂拽酷炫、一路牛X到底，或者X絲逆襲地劇情，英雄在經歷挫折后再次王者歸來的戲碼更能夠打動人心。但要在競爭激烈的中國消費電子品市場，上演王者歸來又談何容易。
比起這三個品牌，曾經的絕對王者行動得更快一些。年初的CES上，HMD操盤下的諾基亞聯合京東宣布諾基亞6將回歸中國市場。
轉眼半年過去了，諾基亞6在京東上的評論量為8.8萬+，在手機品類中，這個成績還算不錯，但已經遠沒有曾經5230系列/C5-03系列霸榜的氣魄，而且一些國產品牌相同甚至更高價位的手機評論量遠甩諾基亞6。
要知道這可是諾基亞啊，那個一年賣出數億臺手機、被無數國人稱為“青春”的諾基亞啊，那個被無數粉絲叫嚷著“出Android，一定買”的諾基亞啊!
現在他終于回來了，但他的銷量卻只能達到銷量曾只是他零頭的品牌的零頭。
王者畢竟是王者，他們在黯然謝幕之后，在粉絲的呼喊下，仍舊愿意再次回歸，這足以證明他們骨子里的“勇氣”。只不過，希望曾經高聲呼吁這些品牌回歸的粉絲，在8月8日之后，就算失望，也不要把那兩句詩掛在嘴邊：
人生若只如初見，何事秋風悲畫扇。
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