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抖音限流6類內(nèi)容:電商這條路究竟怎么走?


未來想要依靠電商作為主要盈利模式的創(chuàng)作者,其電商轉(zhuǎn)化邏輯將發(fā)展為:創(chuàng)作者鑿實(shí)內(nèi)容核心價(jià)值→粉絲憑借對紅人的追隨、對品牌IP的認(rèn)同發(fā)生轉(zhuǎn)化。這要求內(nèi)容IP有著較高的完成度,意味著抖音賬號的變現(xiàn)周期變長,前期需要對IP進(jìn)行更多建設(shè)。而在新增紅利趨于停滯的存量之爭中,第一步可能是場硬戰(zhàn)。

抖音限流6類內(nèi)容:電商這條路究竟怎么走?

4月14日,抖音電商小助手發(fā)布了限流6種內(nèi)容的通知:為了維護(hù)賬號的健康發(fā)展,將不再對“圖片輪播、心靈雞湯講述類視頻、無口播拆箱視頻、街頭采訪/售賣不相關(guān)商品、提到價(jià)格的招攬式好物推薦、低俗或尬演小劇場”進(jìn)行推薦。

究其原因,抖音表示這幾類內(nèi)容存在著視頻制作成本低、不正常導(dǎo)向、同質(zhì)化嚴(yán)重、無營養(yǎng)不正向、單純誘導(dǎo)消費(fèi)的問題。

抖音限流6類內(nèi)容:電商這條路究竟怎么走?

▲ 公告截圖

而與此同時(shí),電商小助手還發(fā)布了共5講的《內(nèi)容優(yōu)化升級指南》,分別針對女/男裝、好物推薦、美妝類內(nèi)容做出升級指導(dǎo)。

抖音限流6類內(nèi)容:電商這條路究竟怎么走?

那么抖音為何點(diǎn)名這幾種內(nèi)容?相關(guān)賬號應(yīng)該從哪些方面著手改進(jìn)?如何解讀這些升級措施,正確理解其背后透露出的趨勢信號?筆者將在本文中為各位逐一梳理。

一、低成本抖音號自救

回到抖音的“不推薦內(nèi)容列表”,發(fā)現(xiàn)其針對的主要是質(zhì)量差、變現(xiàn)目的明顯的抖音賬號。

圖片輪播多見于知識科普類內(nèi)容,雞湯講述則為部分情感內(nèi)容的選題方向,兩者與低俗/尬演小劇場的內(nèi)容質(zhì)量在整個(gè)平臺生態(tài)中屬低質(zhì)。而無口播拆箱、街頭采訪售賣不相關(guān)產(chǎn)品、提到價(jià)格的招攬式小劇場暴露的問題是變現(xiàn)目的太過明顯,作為內(nèi)容平臺的抖音遏制過度商業(yè)化行為破壞內(nèi)容生態(tài),也并不奇怪。

抖音此舉主要在于維護(hù)內(nèi)容生態(tài)的健康、持續(xù)發(fā)展。據(jù)小助手發(fā)布的《內(nèi)容優(yōu)化升級指南》,服裝類內(nèi)容可以著手于“街拍走位、技術(shù)流換裝;露臉;廣告自然不生硬”,好物推薦、美妝類內(nèi)容則需要“專業(yè)領(lǐng)域、知識科普、理性分析、客觀點(diǎn)評”,以及“真實(shí)場景下有用的內(nèi)容”。

前者意味著要投入更多的創(chuàng)意及紅人,后者在專業(yè)門檻上做了要求,滿足實(shí)用性,需要真正對用戶產(chǎn)生參考價(jià)值,其背后對應(yīng)的是更多的人力及資金成本。低成本視頻不等于低質(zhì)量視頻,但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的背后一定是多方面成本的共同結(jié)果。

抖音限流6類內(nèi)容:電商這條路究竟怎么走?

▲ 淘寶店“金大班”抖音號

這一舉措也成為了鑒別職業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者的篩選機(jī)制,且該機(jī)制未來可能會不斷被完善。自2018年10月,微商高調(diào)進(jìn)入抖音后,部分只想將抖音作為增量渠道,依靠技巧快速變現(xiàn),甚至將用戶引導(dǎo)至微信完成交易的微商用戶消耗著抖音的運(yùn)維成本。保證用戶不被打擾,也是抖音出此舉措的原因之一,據(jù)卡思數(shù)據(jù)了解,如果被抖音判定為微商,那么很可能會被限流及降權(quán)。

另外,有一個(gè)有趣的現(xiàn)象值得注意。抖音的內(nèi)容分發(fā)立足于算法,是用戶結(jié)合喜好做出的主動選擇,用戶認(rèn)為低質(zhì)的視頻其實(shí)是無法進(jìn)入其視野的。那么我們可以做出一個(gè)推測,日活2.5億的抖音在維護(hù)內(nèi)容平臺屬性的基礎(chǔ)上,或許還有意提升、拔高平臺的內(nèi)容水平,在完成國民收割后進(jìn)一步教育平臺用戶的審美。

現(xiàn)在我們再來看“低成本抖音號如何自救?”這個(gè)問題,答案也就顯而易見了:內(nèi)容升級,確立優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容價(jià)值核心,打磨其表現(xiàn)形式,也就是視頻質(zhì)量。未來只有符合較高審美的內(nèi)容才能獲得推薦,甚至是獲得流量外其他方面的扶植。

二、限流背后:拔高內(nèi)容水準(zhǔn);抑制“抖商”泛濫

2018年10月,伴隨著抖音購物車功能申請門檻全面下調(diào)而來的,是一波兒新成長起來的“抖商”機(jī)構(gòu),有媒體將其稱之為“3000萬微商大軍涌入抖音后,老韭菜收割新韭菜的游戲”。

何為抖商?進(jìn)軍抖音的微商、淘寶及微店的店主,甚至沒有內(nèi)容從業(yè)優(yōu)勢及經(jīng)驗(yàn)但想依靠平臺紅利從中賺錢的用戶都可稱之為抖商。

在當(dāng)前的語境中,抖商更多時(shí)候指的是營利目的性強(qiáng),不專攻內(nèi)容,主要著手于技巧的業(yè)余創(chuàng)作者,通俗來說就是羊毛黨。

抖商背后,是迅速壯大的抖商機(jī)構(gòu)。2019年1月的“2019首屆抖商節(jié)暨全球抖商聯(lián)盟成立大會” ,3月23日的“世界抖商大會”等,它們安放了抖商們做抖音號的焦慮,但似乎并未真正解決它們。

據(jù)新京報(bào)報(bào)道,“記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),抖商培訓(xùn)的套路,不少仍然是教你‘抄襲’視頻,微商式的拉人頭入群,金字塔式的發(fā)展‘下線’,而所謂的金牌講師,也大有包裝的成分。”

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▲某抖商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的朋友圈宣傳 圖源:新京報(bào)公眾號

抖音降低購物車、電商變現(xiàn)的門檻,本是促進(jìn)平臺創(chuàng)作者結(jié)構(gòu)化變現(xiàn),形成更加成熟的短視頻業(yè)態(tài)的重要舉措,但羊毛黨也在其中找到了機(jī)會。過分功利化的內(nèi)容環(huán)境肯定會打擾用戶體驗(yàn),而諸如“收割式”抖商機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)也在打擊新入局創(chuàng)作者,甚至腰部以下創(chuàng)作者的積極性。

抖音對此現(xiàn)象也是有所防范,3月23日“世界抖商大會”舉辦當(dāng)天,字節(jié)跳動PR及“頭條浙江”均及時(shí)發(fā)布通知,稱官方從未授權(quán)。直至今日,在今日頭條上搜索“抖商”,還會出現(xiàn)相關(guān)的聲明。

抖音限流6類內(nèi)容:電商這條路究竟怎么走?

不過,抖音并未放棄這批趕上流量紅利末班車的新入局者,《內(nèi)容優(yōu)化升級指南》的推出就是很好的說明,抖音稱在5月底之前依據(jù)點(diǎn)名內(nèi)容作出整改即可。只要?jiǎng)?chuàng)作者能夠從內(nèi)容出發(fā),在平臺的指導(dǎo)下找到自身優(yōu)勢,最終還是能夠依靠內(nèi)容價(jià)值盈利。

三、抖音紅人如何正確電商變現(xiàn)?

卡思數(shù)據(jù)認(rèn)為,基于對低質(zhì)、變現(xiàn)目的明顯內(nèi)容限流的目的,這6類內(nèi)容并不是終點(diǎn),未來可能會出現(xiàn)更多需要被限流的內(nèi)容表現(xiàn)形式補(bǔ)充進(jìn)來,也會有更高階的《內(nèi)容優(yōu)化升級指南》。

未來想要依靠電商作為主要盈利模式的創(chuàng)作者,其電商轉(zhuǎn)化邏輯將發(fā)展為:創(chuàng)作者鑿實(shí)內(nèi)容核心價(jià)值→粉絲憑借對紅人的追隨、對品牌IP的認(rèn)同發(fā)生轉(zhuǎn)化。

在此舉的長期影響下,抖音內(nèi)容生態(tài)或?qū)⒊霈F(xiàn)以下幾個(gè)趨勢:

1. 創(chuàng)作者變現(xiàn)周期變長

此變現(xiàn)邏輯的關(guān)鍵點(diǎn)在第一步,只要第一步捋順了,之后就可較為輕松的完成規(guī)模變現(xiàn)。

這要求內(nèi)容IP有著較高的完成度,這就意味著抖音賬號的變現(xiàn)周期變長,前期需要對IP進(jìn)行更多建設(shè)。而在新增紅利趨于停滯的存量之爭中,第一步可能是場硬戰(zhàn)。

抖音限流6類內(nèi)容:電商這條路究竟怎么走?

▲據(jù)《抖音購物車雙十二“剁手”戰(zhàn)報(bào)(2018)》電商紅人雪梨,單品羽絨服20分鐘成交1W件,成交額達(dá)2300W

2. 大玩家回歸賽道

同樣的,前期IP建設(shè)除了紅人極強(qiáng)的主動性外,還存在諸如資金、資源、團(tuán)隊(duì)成本的多重考驗(yàn)。而能夠承擔(dān)該運(yùn)轉(zhuǎn)周期的,可能是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型以及各種實(shí)力雄厚的大玩家。

3. PGC或回歸戰(zhàn)場

為短視頻電商創(chuàng)立一個(gè)新的IP VS 已在PGC戰(zhàn)場獲得成功的IP學(xué)習(xí)做電商哪個(gè)的成本更高?答案或許是后者。

PGC玩家,尤其是垂類玩家對內(nèi)容的把控,與IP積累的影響力都能夠再次運(yùn)用于短視頻平臺。2019年考驗(yàn)流量付費(fèi)率,驗(yàn)證用戶價(jià)值的時(shí)候到了,而PGC垂類玩家或許能夠再次閃耀戰(zhàn)場。

電商變現(xiàn)依靠的是紅人、IP對每一個(gè)粉絲的號召力,體現(xiàn)在每一單的轉(zhuǎn)化累計(jì)。其實(shí)從這個(gè)角度上來看,能夠跑通電商的內(nèi)容IP,廣告變現(xiàn)也是絕對沒有問題的。2019年,玩轉(zhuǎn)電商就是最硬核的成績單。

 

作者:卡思數(shù)據(jù),公眾號(ID:caasdata6)

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